汕头碧桂园新宸湾二期项目聚焦精益化管理，筑就智能建造新时代

　　广东博嘉拓建筑科技有限公司（以下简称：博嘉拓）是国内首家应用建筑机器人高科技施工总承包商，聚焦建筑机器人应用、智慧工地和工业化，建立以“机器人+BIM+精益建造”相结合的智能建造体系。目前已持有建筑工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程专业承包二级、电子与智能化工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包三级等施工资质。

　　2021年7月，广东博嘉拓建筑科技有限公司承建汕头碧桂园新宸湾二期项目（暨金平区大港河西侧WG2021-8房地产开发项目（一期），以下简称：项目），该项目位于美丽的粤东海滨邹鲁——汕头市，地处潮州、揭阳、汕头三市所交界的鮀浦片区，地理位置优越，交通便捷，富有自然野趣的绿色空间，是汕头市域主要的风景旅游地、都市休闲地之一。是广东博嘉拓建筑科技有限公司进军粤东的第一个项目。

　　汕头碧桂园新宸湾二期项目经理部聚焦智能建造，以打造“机器人+BIM+精益建造”智能建造体系为目标，将传统施工过程中的工序进行智能化拆解及铺排，旨在打造智能化建造标杆项目，推动建筑机器人像流水线生产一样施工作业以翻开“机器人建房”从1到N的新篇章，筑就智能建造新时代！

　　在实现项目建筑机器人应用、智慧工地和工业化的进程中，项目经理部敢为人先，在5S管理的基础上，结合固本强基，响应降低碳排放的号召，引用7S现场管理的模式。即在整理、整顿、清扫、清洁、素养的基础上，增加安全，在项目过程中做好节水、节电、节能、节料。

　　整理：区分要与不要，一用一弃，项目做地下室木模板回收材时，坚持执行这一管理条例，区分出可以复用及不可复用的模板，降低现场找料时间，进而减少人力成本。

　　整顿：即在整理的基础上，对有用的材料进行分类、分区，做好目视化，以木模板为例，尽管梁墙板柱的模板大小不一，但项目通过分类堆码，针对性地复用，达到降低材料损耗的目的；

　　清扫：通过对现场作业空间、设备的污垢清理，可有效实现施工现场通透明亮，进而暴露浪费，保障物流通畅；

　　清洁：通过日常点检和改善活动，保持前面3S的效果，保障现场作业、取料的流畅，实现畅流生产；

　　素养，通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人

　　安全：保障员工的人身安全，保证施工过程中的持续安全，减少因安全事故而带来的经济损失，以保障项目施工过程中的正常运转。

　　节约：就是对人力、时间、空间、物料等方面的合理利用，以充分发挥其中的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的智能化施工及办公场所。

　　项目现场物料堆场是基于碧桂园开发节奏所采用的灵活周转的堆场模式。项目材料堆场因地制宜，没有经过混凝土硬化的，在场平和压实的基础上，采用轮扣式脚手架搭设，并用钢管进行固定，实现料场灵活转移、循环利用，降低临建的费用，以让利客户。

　　堆场设置将物、人进行分道而行，人行道外侧挂着物料标识牌，明确物料类别和区域责任人，通过定期7S巡检对该区域7S管理进行持续监督与检查，以实现施工现场切实管理优化及改善。

　　项目经理部根据工厂的目视化要求，对堆场设置红、绿、黄三色进行管理，红色代表物料量超标、绿色代表正常库位、黄色代表物料不足预警。

　　钢筋加工区作为现场一个小型加工厂，项目经理部引用工业化快速换模的理念，将标准层的钢筋分料作业在钢筋下料时就区、料进行，钢筋加工时分区分料摆放，使用时吊运至距离作业点最近的位置，以减少后续人工成本，同时可避免用错料等情况，以保障现场安全文明施工及施工质量。

　　此外，项目经理部通过持续改善，实现该区按需来料、按需加工、按种类分类分区摆放。将钢筋来料堆场控制一层的用量，成品量保持在施工前1-2天完成加工，整体库存控制在1.5层的周转量，即实现生产过程严格控料，也体现智能建造时代下的项目管理软实力。

　　项目运用博智林BIM数字化，其中包含无人机、BIM模型、协同平台、智慧工地、计划排程五大板块。通过无人机航拍扫描建立一个场地三维模型，生成标高数据，以作为前期土方测绘数据，从而减少测量人员工作量。进而通过BIM三维建模进行不同专业的碰撞检查，减少后期返工；进行BIM深化排版，优化砌筑、精装、铝模等施工图，并可进行算量、生成材料清单，配合集中加工，协助现场施工。协同平台主要用于存储图纸、BIM模型、文档等工作文件，可在线查看各类文件，方便管理人员查找文件，在线查看BIM模型，设计方、施工方、建设方、监理方协同作业高效配合。智慧工地系统平台的投入使用可将现场数据实时展示出来，通过监测设备实时监测并管理人员、材料、设备、环境等施工信息；协助管理人员进行安全管理，通过AI识别检测危险源并反馈管理人员。最后通过计划排程，运用施工计划进行现场施工管控，通过线上派工单的形式管理人员和材料，跟踪施工进度并预警。

　　下岗职工和失业人员再就业，关系改革发展的稳定大局，具有十分重要社会意义。在我国现代化进程中就业压力大已是一个较为突出的问题。在实现智能化建造标杆项目的进程中，项目经理部深耕本地，通过村企共建的模式，引进当地适龄劳动力，进而辐射潮汕揭三市劳动力为方向，与当地街道和社区协力搭建产业工人培训学校。旨在通过“实操结合理论，理论带动实操”的培训模式，结合精益建造工单管理模式，切实帮助下岗职工和失业人员再就业，加快发展与增加就业的关系，以加快促进智能建造升级，推动建筑行业智能化转型。